江西外担召开业务调度会

近日，为全面落实厅党组全年工作目标要求，江西外担组织召开业务调度会，系统性梳理下半年各项重点工作，发现问题，解决问题，力争保质保量提前完成全年工作任务。

会上，充分肯定了达成融资主业过半任务的阶段成果，对预期目标做出了合理规划，要求要坚持聚焦主业、构建一主两翼发展格局的工作要求，将目标任务落到实处，扎实推进资产管理和金融科技两翼并进的发展路线。会上还针对三季度冲刺阶段，提出了三点要求：一是以问题为导向，在管理上把控风险，实事求是；二是以结构为导向，在业务上精细布局，循序渐进；三是以业务为导向，在学习上积极主动，融入集体。

会议要求，要在厅党组的领导下，做到“四个坚定”。一要坚定党建统领，树思想、树品牌。树立国企担当的理想信念、独一无二的品牌力量，用党的理论武装思想、指导实践、推动工作，建立起日常巡视工作中的长效机制。二要坚定目标任务，知底数、知短板。提前布局下半年目标任务，面对工作中的困难和不足要统筹协调、齐心协力、攻坚克难，做到心中有数，步步为营。三要坚定融合发展，找动力、找途径。做到业务上、思想上、模式上的融合，探索新的途径，实现科技赋能，找到业务发展上新的动力源泉。四要坚定风险底线，建流程、建标准。建立标准化的工作机制为尽职免责设置底线，要做到心有敬畏、心有标尺，依靠标准化的管理体系、创新化的价值认知、科学化的成长导向，激发公司创造力，为公司改革转型奠定基础。