江西外担扎实开展业务自查工作

为夯实公司高质量发展根基，厚植审慎经营文化，增强底线思维和风险意识，进一步提升服务实体经济质效，江西外担扎实开展业务自查工作。一是理清思路，全盘摸排。统筹安排，合理规划，全面梳理在保项目，严格倒排内部检查时间表，坚持实地下场，综合运用“望、闻、问、切”四诊法排查经营风险，充分利用第三方大数据服务平台，摸清风险底数，查摆潜在问题。二是分类管理，按企施策。对在保项目开展分类分策管理，精准对焦，逐一分析，对症下药，对“重点行业、重点对象、重点项目”纳入重点管理、重点检查、重点追踪，对风险项目实施动态监测，盘活担保存量资产，强化完善风险化解链条，多措并举扎实筑牢风险底线，切实推进隐患“清零”。三是强化担当，压实责任。建立健全自查自纠长效机制，压实业务主体责任，强化全过程的风险控制，完善应急处置预案，建立风险识别评价体系，稳步提升公司业务发展内核，筑严公司稳健发展新屏障。