全面发力，江西外担推动预算管理提质增效

为进一步推动管理一体化，激发生产动能，根据国控集团部署，江西外担多次召开全面预算管理会议，形成统一思想，全力做好2023年全面预算工作。

统筹兼顾，明确预算管理实施必要性。对2022年工作存在问题及原因进行分析，并结合实际情况谋划下一步发展方向，加强变动成本控制，压减一切不必要开支，提高资金使用效益，防范资金闲置沉淀，为企业健康运作强筋造血。

科学规范，确保预算管理开展准确性。深入学习各项担保政策，依照多项法律和公司制度，结合公司实际情况，确定预算期内经营管理目标，预算采集数据，实事求是，校准金额，纠正管理执行偏差。

突出重点，强调预算管理推进全面性。为全面准确落实预算管理要求，江西外担成立预算小组，扎实推进预算管理工作，将全过程经济活动纳入预算管理，定期对预算执行过程进行动态监督，提升预算执行效率，加大内部资源整合力度，提高抗风险综合能力。