强化合同管理 筑牢风险防线

为进一步推进主题教育走深走实，切实强化风险防控，促进提质增效，助推公司高质量发展，近日，公司风控部开展合同管理及执行专项检查活动。

本次检查着眼“全”“细”“准”三字准则，对合同管理台账、合同文本、合同法审、合同履行及档案管理等内容进行全方位排查，查问题、找不足、补短板，深层次压实监管主体责任，推动合同管理规范化、标准化、精细化。

下一步，江西外担将继续结合工作实际，有针对性地加强对合同管理的监督检查，提升合同闭环管理水平和风险防范能力。一是强化复合型能力培育，树牢审慎理念。不断加强合规管理和法律实务专题培训，深化学以致用，提升全员法律风险防控能力，加快建立合同风险防范工作机制，强化定期检查，夯实长效运用，推动合同管理工作再上新台阶。二是实施全周期合同管理，严防法律风险。持续抓好合同签订事前审核、事中留痕和事后监督，严格管控合同管理全生命周期，动态跟踪评价，加大法务独立审查力度，消除法律隐患，有效规避潜在经营风险。三是注重精细化流程管控，压实基础管理。不断融入集团风控体系建设，研究制定公司常用的标准合同范本，明确常见的法律风险种类，科学运用合同条款加以约束，注重合同数据统计分析，建立合同法律审核和登记备案两类台账，汇集合同数据总集，确保合同信息可追溯、可查询，持续提升合同管理工作效能。