江西外担召开重点工作座谈交流会

为强化落实，攻坚克难，2月18日，江西外担召开重点工作座谈交流会，公司全体员工参加会议。本次座谈交流会既是收心归位、调整状态的收心会，也是团结一心、鼓足干劲的动员会。

会议围绕“稳风险进体系、稳规模进结构、稳队伍进效率、稳管控进理念”工作主线展开讨论，加快不良资产处置能力，制定“一企一策”追偿方案；加大传统融资项目退出力度，不断优化总对总批量业务品种、客户群体和行业类别的组合搭配；深化“三项制度”改革，打造“上下贯通”的全员量化绩效考核体系；健全内部管理，打造“全程闭环”工作机制。

会议指出，新的一年要切实增强推动公司高质量发展的责任感和紧迫感，迅速将思想从节日状态转移到工作上来，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，凝聚起生龙活虎的拼劲、鱼跃龙门的闯劲、龙腾虎跃的干劲，全面完成集团下达的目标任务。

会议要求，要收假收心，吹起集结号。心思要迅速集中，状态要迅速调整，在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。要群策群力，架起连心桥。列出时间表、路线图、任务书，层层压实责任，逐级传导压力，把任务分解到部门，落实到人，奋力推进公司年度目标任务完成。要同心同向，双向奔赴。坚持一盘棋思想，积极担当作为，以务实的态度，扎实的作风，着力筑牢政治忠诚之魂、兜牢纪律规矩之底、画好凝心聚力之圆。