打响春天行动攻坚战 按下“清收”快进键

为全面落实江西国控集团风险防控的决策部署和全力推动应收账款清零的工作要求，江西外担各部门不等待、不依靠、不畏难，借势而上、主动作为，按照“摸清客户底数、一户一组一策、限时强力推进”的工作原则，抢抓有利时机，掀起年初回收不良资产高潮。

苦练内功，抓好清收。建立健全不良资产管理制度，根据《应收代偿款坏账计提管理办法》逐项开展减值测试工作，梳理案件财产，确认有价值有处置权的资产9747.61万元，让清收工作做到有的放矢、心中有谱。发动力量，争取多收。利用一切可利用的资源，发挥一切可发挥的因素，充分运用线上线下财产查控措施，多措并举开展财产线索挖掘工作，查摆不动产财产线索预估价值1882.77万元，力争清出成果，清出成绩，清出成效。联动联合，应收尽收。积极借助司法机关的强制震慑力，联合法院执行局上门执法，确保达到“执行一户、带动一片”的效果，加大处置股权力度，扎实开展经责审计和司法评估，重点盘查库存商品1200余吨，预估价值逾300万元，推动清收实现从“有形”向“有效”转变。跟踪问效，督导快收。按“一企一策”导图进行督导检查，实行“以日保周，以周保月，以月保季，以季保年”的目标分解落实、挂图作战，划分好责任牵头部门，签订全年清收工作责任状，坚决保证“砺剑清收”的连续性、持续性和广泛性，确保清收清欠工作取得实在效果。