江西外担布置2025年度预算编制工作

近日，江西外担召开了2025年度预算编制会议，传达学习集团关于2025年度预算编报部署暨培训会议精神，并安排布置公司2025年度全面预算工作。

会议指出，预算编制不仅有利于发挥预算管理在资源优化配置、财务控制及风险管理的作用，更有利于公司明确下一步目标和方向，识别和评估不同项目或部门的资金需求，提高资金使用效率，进一步实现内部管理规范化、精细化，推动企业高质量发展。

会议要求，一是突出战略导向。公司各部门要提高政治站位，高度重视，树立全局意识，规范推进预算工作。通过预算编制、执行、控制等一系列活动形成闭环，全面提高企业管理水平和经营效率。二是突出经营导向。打破目标针对性缺失问题，充分认识担保行业特殊性，确保在制定预算时能够紧密结合行业特点，精准科学编制，合理测算。三是突出实效导向。严格遵循预算编制的要求，避免在预算执行过程中出现执行力度不足的现象，保持预算执行的稳定性和连续性。四是突出问题导向。解决预算操作性难题，必须从全局出发，进行系统性的思考与规划，以增强预算的科学性和合理性，确保预算能够有效指导工作实践。要建立沟通交流、专家咨询、充分论证及绩效激励等多种机制，构建多元高效协同体系，形成工作合力，做好2025年预算编制工作。